به گزارش آوای بوشهر :در شرایطی که بسیاری از صنایع کشور با چالشهای مدیریتی، افت بهرهوری و فاصله گرفتن از ظرفیت نیروهای بومی مواجهاند، حضور دکتر امیر اکبری در رأس پتروشیمی جم، بار دیگر ثابت کرد که مدیریت علمی، تخصصمحور و بومی میتواند موتور محرک تحول و پیشرفت باشد؛ مدیری که در مدت زمانی کوتاه، نشانههای رشد، انسجام و امید را به یکی از مهمترین مجموعههای پتروشیمی کشور بازگرداند.
پتروشیمی جم در ماههای اخیر روزهای متفاوتی را تجربه کرده است؛ روزهایی که بسیاری از کارشناسان صنعت، از آن بهعنوان دوران بازگشت پویایی و تحرک مدیریتی در این مجموعه یاد میکنند. در مرکز این تغییرات، نام دکتر امیر اکبری قرار دارد؛ مدیری بومی، متخصص و فنی که با شناخت دقیق از صنعت پتروشیمی و ظرفیتهای استان بوشهر، توانسته نگاه تازهای به مدیریت این مجموعه تزریق کند.
از نخستین روزهای حضور وی در پتروشیمی جم، رویکرد تحولگرایانه در بخشهای مختلف مجموعه قابل مشاهده بود؛ از افزایش هماهنگی میان شرکتهای زیرمجموعه گرفته تا استفاده مؤثرتر از نیروهای متخصص داخلی و اعتماد به مدیران توانمند بومی. اتفاقی که سالها بهعنوان مطالبه جدی نیروهای متخصص استان مطرح میشد.
یکی از مهمترین ویژگیهای مدیریت اکبری، فاصله گرفتن از نگاههای صرفاً اداری و حرکت به سمت مدیریت میدانی و نتیجهمحور است. فعالان صنعت بهخوبی میدانند که در مدت کوتاه مدیریت وی، روند تصمیمگیریها سرعت بیشتری گرفته، پروژهها با جدیت بیشتری دنبال شده و فضای کاری در بسیاری از بخشها به سمت انسجام و بهرهوری بالاتر حرکت کرده است.
از سوی دیگر، توجه ویژه به سرمایه انسانی و ایجاد انگیزه در میان نیروهای متخصص بومی، از نقاط قوت مدیریت او به شمار میرود. امروز بسیاری از جوانان و کارشناسان استان بوشهر، حضور مدیری از جنس خودشان را فرصتی برای دیده شدن ظرفیتهای واقعی منطقه میدانند؛ ظرفیتی که سالها کمتر مورد توجه قرار گرفته بود.
طبیعی است که هر تغییر و اصلاح ساختاری، مخالفان و حاشیهسازان خود را نیز داشته باشد. اما افکار عمومی و بدنه صنعت، عملکرد را بهتر از هر فضاسازی قضاوت میکنند. آنچه امروز در پتروشیمی جم دیده میشود، نشانههای مدیریتی فعال، تخصصمحور و توسعهگراست؛ مدیریتی که تلاش دارد ضمن حفظ منافع مجموعه، سهم نیروهای توانمند بومی را نیز در ساختار مدیریتی صنعت پررنگتر کند.
بدون تردید، امروز صنعت پتروشیمی بیش از هر زمان دیگری نیازمند مدیرانی است که علاوه بر دانش فنی و تجربه اجرایی، شناخت دقیقی از ظرفیتهای انسانی و صنعتی مناطق میزبان داشته باشند. دکتر امیر اکبری در مدت حضور خود در پتروشیمی جم نشان داده که میتوان با تکیه بر تخصص، نگاه توسعهمحور و اعتماد به نیروهای بومی، هم مسیر پیشرفت مجموعه را هموار کرد و هم امید را به بدنه متخصص استان بازگرداند. آنچه امروز بیش از حاشیهها و فضاسازیها اهمیت دارد، عملکردی است که در میدان عمل دیده میشود؛ عملکردی که برای بسیاری از فعالان صنعت، نشانه بازگشت پویایی، انسجام و استفاده واقعی از ظرفیت نخبگان بومی در یکی از مهمترین مجموعههای پتروشیمی کشور است.
